运营人员在工作过程中，通常会面对各种挑战和压力，因此，他们可能对一些话语或评价比较敏感或反感。以下是一些运营人员可能不太愿意听到的话：
“这个运营活动太简单了，随便谁都能做。” 这种话可能会让运营人员感到自己的工作和努力被轻视，从而产生挫败感。
“你为什么不能预测到这个结果？” 运营工作往往涉及多个变量和不确定因素，难以做到百分百准确预测。这样的质疑可能会让运营人员感到被苛责和压力倍增。
“这个运营方案不行，重来。” 如果没有给出具体的改进建议或理由，只是简单地否定运营人员的方案，可能会让他们感到迷茫和沮丧。
“这个数据怎么下降了这么多，你是不是没做好？” 数据波动是运营工作中常见的情况，有时候可能是由于外部因素导致的。直接归咎于运营人员可能会让他们感到不公平和委屈。
“你为什么不能学学别人，看看他们是怎么做的？” 每个运营项目和团队都有其独特性和复杂性，简单地将其他团队的做法套用到自己的团队上可能并不适用。这种比较可能会让运营人员感到被误解和不被尊重。
总之，与运营人员沟通时，应该尊重他们的专业性和努力，给予积极的反馈和建设性的建议，以帮助他们更好地完成工作任务。
