工程质量管理制度是一个涉及多个方面的综合性体系，旨在确保工程项目的质量达到预定的标准和要求。该制度涵盖了从项目决策、设计、施工到验收等各个阶段的质量管理活动。
首先，在决策阶段，工程质量管理的主要任务是研究、分析、比较项目的可行性和最佳方案，以确保项目决策的科学性和合理性。在这个阶段，需要对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅，以确保各项规定和要求得到严格遵守。
设计阶段的质量管理则主要关注设计方案的合理性、先进性和经济性，以及是否符合相关的技术标准和规范。设计师需要充分考虑施工过程中的各种因素，确保设计方案的可实施性。
施工阶段是工程质量管理最为关键的环节。施工单位需要严格按照设计图纸、施工规范和验收标准进行施工，确保工程质量符合设计要求。同时，监理单位负责对施工过程中的各项质量管理活动进行监督和检查，确保施工单位按照相关标准进行施工。此外，第三方机构也会对工程质量进行抽查和评估，以进一步确保工程质量符合相关标准。
在验收阶段，工程质量管理制度要求对工程进行全面、细致的质量检查。验收合格需满足一系列规定，包括工程所含分部工程的质量均应验收合格，质量控制资料应完整，工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整，主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，以及观感质量验收符合要求。
此外，工程质量管理制度还强调了对新技术、新材料、新工艺的审核和鉴定。施工单位在采用新技术、新材料、新工艺时，必须提供相关的鉴定书和实验报告，经过审核批准后方可实施。
总的来说，工程质量管理制度是一个全方位、多层次的体系，它涉及工程项目的各个阶段和各个环节。通过严格执行这一制度，可以确保工程项目的质量得到有效控制，从而保障工程的安全、可靠和持久性。
