技术管理通常是指在技术行业中所进行的管理工作，它涉及计划、开发和实现技术能力，以完成组织战略和运营目标。在技术管理的实际操作中，管理者需关注对团队的技术分配、技术指向和技术监察，并利用自身的技术知识和能力提高团队效率，进而完成技术任务。
技术管理的原则包括在项目经理领导下实行总工程师负责制，由技术科具体负责项目工程技术日常管理工作，并对作业层的施工全过程技术工作实施指导、监督、检查。此外，技术管理还包括施工图及设计变更单管理、标准规范管理、交工技术文件管理、施工支持性技术文件的编制、发放以及施工过程的技术监督与指导等。
为了实施最佳技术管理策略，企业需要遵循一些最佳实践，如确定明确的技术管理目标，制定详细的技术管理计划，强调技术管理的领导力和团队建设，并引入适当的技术管理工具和方法。
总之，技术管理是企业发展的重要部分，它不仅涉及技术的计划、开发和实现，还需要与管理相结合，以促进企业的技术创新和持续发展。如需更多关于技术管理的信息，建议查阅相关书籍或咨询技术管理领域的专家。
